目前市場上各品種的2米白皮松苗木規(guī)格較散亂,有些品種的規(guī)格又很單一,少有各品種、各規(guī)格較完整的標(biāo)準(zhǔn)白皮松苗木產(chǎn)品系列。這說明我國2米白皮松苗木產(chǎn)業(yè)體量龐大,品質(zhì)卻差強(qiáng)人意。較大部分白皮松苗木產(chǎn)品沒有按照各類型園林工程所需的規(guī)格和品質(zhì)要求來生產(chǎn),成為苗木產(chǎn)品滯銷的主要原因之一。
縱觀我國目前的白皮松苗木生產(chǎn)行業(yè),從結(jié)構(gòu)上看,75%左右的苗木生產(chǎn)面積掌握在跟風(fēng)定位和非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的小型企業(yè)和散戶手中。傳統(tǒng)的大中型2米白皮松苗木園林企業(yè)和其他新進(jìn)入苗木行業(yè)的大中型基地,部分是按照標(biāo)準(zhǔn)化來建立的,但標(biāo)準(zhǔn)化的總面積還不到全國花木生產(chǎn)總面積的20%。因此,想要培育好的2米白皮松苗,逆轉(zhuǎn)苗木交易市場頹勢,打造標(biāo)準(zhǔn)化苗圃是前提。
首先是以工程需求為導(dǎo)向。生產(chǎn)符合園林景觀設(shè)計需求的綠化觀賞苗木是生產(chǎn)者的首要目標(biāo)。其次是打破經(jīng)驗(yàn)主義。即:舍棄傳統(tǒng)的、依靠個人經(jīng)驗(yàn)的、粗放的經(jīng)營管理方式,逐步向憑借技術(shù)規(guī)范的、集約的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。就是建立標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度。標(biāo)準(zhǔn)化苗圃的核心管理就是細(xì)節(jié)管理,建立一個標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度,生產(chǎn)流程細(xì)分為若干環(huán)節(jié),如土壤翻耕、種植、澆水、施肥、打藥、移栽、包裝等,每一個環(huán)節(jié)都有明確的技術(shù)操作規(guī)范,將復(fù)雜的問題簡單化。且這個制度要根據(jù)需要不斷調(diào)整、不斷完善操作。這樣不僅節(jié)省人力成本,還更容易打造出好的2米白皮松苗木。